主催（一社）国際市民・文化支援事業団｜株式会社日本公益宝くじ促進支援協会・宝くじ王国

HOME > 募集について > 加盟店募集

加盟店募集

加盟店（=販売代理権）取得のメリット

加盟店のメリット１

宝くじの販売統計と弁当業界の存在統計を足して２で割るとその答えが簡単にでてしまう！？
１）宝くじは、統計学上、国民一人平均年間７０００円～８０００円購入。
２）人口の１１％ぐらいは所謂宝くじファンである。（＝毎月一回以上の購入）
＊：つまり、宝くじはある一定の宝くじファン（＝人口の１１％）が大方の購入者である。
３）上記統計学は、どの市町村でも同率適応される。
つまり、各都道府県の宝くじの年間売り上げ＝宝くじファンの人口、
４）宝クーポン弁当の販売代理店は人口３万人に対して一店舗、この時当人口あたりの宝くじファンは？
例：①岩手県の人口＝１３１万人
　　②加盟店の募集数＝１３１万人÷３万人＝４３．６軒
　　③岩手県の宝くじファン＝１３１万人×１１％＝１４．４１万人
　　④加盟店一軒当たりの宝くじファン人口＝１４４１００人÷４３．６店＝３３０５人
５）この一加盟店あたりの【３３０５人の宝くじファン】の内、この宝クーポン弁当が発売されたとき、購入し始める人数？（＝統計力学の基底数は？）
＊：潜在力は、加盟店一軒につき、３３００人である。このうち、の最低確率を１０％として、試算すると、３３００人×１０％【＝最低確率係数】＝３３０人／加盟店
６）最低確率数～潜在確率数範囲＝３３０～３３００人／加盟店
≪最低確率数で、毎日の弁当販売を試算≫
①３３０人が宝クーポン弁当を購入
②一個の販売価格（４００円＝宝くじシステム上乗せ分は除いてある）
③宝クーポン弁当代理店の売上、３３０個×４００円＝１３２、０００円／日／加盟店
≪潜在販売確率数で計算≫
３３００×４００円＝１、３２０、０００円／日／加盟店

加盟店のメリット２

加盟店のメリットのもうひとつは、なんと言っても加盟店専属のエージェントシステムの存在でしょう。上記の排他的ビジネスとしてのメリット。プラス今度は人材が一人システムとして付いてくるのですから鬼に金棒とは正にこのことではないでしょうか？
当宝クーポン弁当の加盟店となりますと、そのシステム自体がエージェントシステムを包含しております。つまり、加盟店となりますと、専属のエージェントが一人働いてくれるシステムをとるということです。
宝くじ関連の諸業務と、営業、配達等を総合的に担ってくれる人材です。その人件費を加盟店はなんら心配することがないのですから、笑いの止まらないシステムといってもよいのではないでしょうか？営業経費のほとんどが人件費であることを考えるとこのシステムは正に天国のようなシステムと感じていただけるのではないでしょうか？

宝クーポン弁当加盟店【入会からの会員数増加とシール発注タイミング】

※当該シュミレーションは、500円以上シール【朝日シール】に限定した試算です

※シール発注はホームの【運営会社について○＋ＡＧ・加盟店専用窓口】のシール発注専用メールからお願いします。
メールを開くにはＡＧ・加盟店の加盟店番号又はエージェントＮＯ及びパスワードの入力が必要となります。

シール発注タイミング

各加盟店で一日の売上げが異なるのは当然ですが、最低でも一日平均売上の３～４倍つまり３、４日分は常に在庫があるように、
シールを発注しておくことが肝心かと考えます。
もちろん余裕ができたら、2週間～１月単位ぐらいが当然ベストと考えられます。
せっかくお客様が来たのにシールがない！（=宝クーポン弁当がない）などというようなことは是非避けたいものです。
『加盟店の基本的な仕事＝会員を如何に増やすか！？』
如何に【自店（＝加盟店）に専属の会員制からなる】当システムを利用して、毎月着実に会員を増やすか？
がこのビジネスの骨格となります。

1. 会員に成ったということは、一ヶ月最低その会員が、10個のお弁当を購入してくれるはずであるし、
   一般的には一クーポンすなわち、宝くじ枠2枠分（＝20個）のお弁当を購入してくれる可能性が高いわけです。
   【＝一期２ヶ月間に２０~４０個を想定しております】
2. 又、専属のエージェントに頑張っていただき周辺の事業オフィスの定期購入者を増やすことであると考えます。
   これらのオフィス等の契約は一度成立すると継続性がすこぶる高く、しかも、大人数の事業所等であれば、
   非常に効率よく業績を伸ばすことができると考えます。
3. エージェントは、100人ぐらいの定期購入者では収入もランクも上がりませんから、
   パーサー資格取得に必要な日販1,000コぐらいまでは1～2年ぐらいで行くはずと考えます。
   【先ずは100人、そして次は一加盟店あたり1000人の会員を目指しましょう！】
   このときの売上は月に最低1000人×10個×600円＝6、000、000円/ 月ということになります。
   実際には、配送代・シール代等で100～120円を引くわけですが、それにしても、まずまずの収益であることには違いありません。
   このとき、エージェントの人件費はひとつも考える必要はありません。
4. このように、当システムによれば、大口の安定的な定期購入者を大いに取り込むことができます。
5. 又、営業努力を続ければ、その2倍3倍と業績を伸ばすことも可能です。
6. エージェントは、システマティックに営業活動を行い加盟店は何らの心配もせず製造に専念できます。
   そのエージェント人数だけ営業所を増やすことも可能です。
7. ですから、この宝くじ弁当の加盟店の中から、【売上1億円を越す加盟店】がかなりの数出るのでは？
   と推察しております。

その他の顧客

その他、何かの会合、イベント、団体旅行等に市場はまだまだ拡大可能です。

宝クーポン弁当代理店加盟をご検討中の販売店の皆様へ！！

宝クーポン弁当販売店の皆様に、当該ビジネス戦略の成功の確信とその市場規模・メリットについて

１．この宝くじ弁当は、実は緻密な人間心理を含めた統計力学的な手法を駆使して構築されたものです。
それはどういうことでしょうか？
＜統計学とか、心理学的な手法＞等々はあまり日常的なビジネスでは聞きません。しかし、すべてのビジネスは全てこれらの統計学的な、又は、人間心理的な帰結として発生しているのです。

たとえば、次のようなことを皆様は経験したことがあると思います。
≪選挙を例に取ります≫
だいぶ前の話になりますが、東京都知事の選挙がありました。それは例の猪瀬都知事の辞任に伴うものです。ご存知のように多くの候補者が出ました。小泉さんの押す首相経験者の細川さんも出ました。又、他にもいつも？の顔ぶれも何人か出ました。しかし、ここでは私が皆様に注意を喚起したいのは、誰が都知事になったのかではなく、統計学というもの、また人間の心理というものが驚くべき結果をもたらすということに言及したいのです、
つまり、それは以下の点に集約されています。

１．東京都にはひとつの島が自治体になっている八丈島のようなところもありますし、人口が数千人規模の、いや数百人規模の小さな村も存在します。
２.又、逆に世田谷区や、練馬区、大田区といった人口が５０万人を大きく超えた行政区もあります。
＊：繰り返しますが私が改めて再確認させられたのが次の点です。
つまり、人口が数百人・数千人の小さな村や町と、人口が５０万人を超え１００万人に迫るような大きな区にあっても、そこに住む住人の意識の割合がまったくといっていいほど変わらないということにいまさらながらに驚かされるのです。
つまり、それは選挙で候補者が取った票の全投票数に対する割合に関するものです。
大まかな例になりますが、たとえば、
１）人口が２６７６人の三宅村と、人口が８７７，０００人の世田谷区の人口ではその差が、３２７倍ほどにもなります。
　　　　　　［世田谷］８７７，０００人÷［三宅村］２６７６人≒３７７．７倍
さて、そこでこれから人間の驚くべき同時性について考察したいと思います。

私は、いまさらながらに人間の持つ同時（調）性向について驚かされます。それはあたかも神様か何かにコントロールでもされているかのように遠隔地に存在する人間集団がほとんど同じ割合で同じ傾向の多様性を示すということです。しかも人口が何百倍も違うところでもまったく同様の傾向を示すのですから、これは驚きでなくてなんと申しましょうか？

下に、上記の東京都知事選の著名候補者５名につき、三宅村と府中市と世田谷区の住民がどの候補者にどれくらいの割合で票を投じたのかの統計を見たいと思います。

上記表の説明
上の表は、５名の著名な候補者に関するものです。当選者はご存知の通り≪ますぞえ要一≫氏でありました。三宅村のみ人口比に対する割合が（２７．５％）でしたが、人口が２５万５千人の府中市と８７万７千人の世田谷ではまったくの同率≪１６％≫となっています。他の候補、宇都宮けんじ氏、ドクター中松氏、田母神氏、首相経験者の細川氏の各自治対の総人口に対する割合を見比べてください、その差は細川氏の（２．２％）というのが最大です。この２．２％とは１００人が全体の人数を想定したときは、たったの２人の差しかなかったことを意味するのです。人口が２千数百人の村の人が考えることと、人口が１００万人に迫ろうかという東京のど真ん中の人たちが、ほとんど同じ割合で、それぞれの候補者に投票しているのです。これはまさに神業ともいうべき同時同調性ではないでしょうか？
実は【これこそが人間であり、これこそが人間社会の縮図】なのです。

宝くじの統計学的考察

では、今度は宝くじの統計学的な考察に関してみてみましょう！
上記で驚くべき人間の心理や行動パターンが見えてきました。つまり、人はある非常に似通った傾向をどの集団でも自然の内に持っているということが分かります。従ってそれは、日本のどこかの街で、又は、市で、又はもう少し大きなククリで都道府県で試してみれば、他の都道府県でもどれくらいの人が、この宝クーポン弁当に参加するかがすぐにおおよその見当がついてしまう！ということです。
＊ もちろん、全国的な認知度が上がればそれなりに拡大するのは言うまでもありません。そうして、この拡大の上限もある程度見えてくるというものです。

≪その前に、基礎的な宝くじに関する統計学的な数字を下に挙げましょう。≫

１）	宝くじの市場規模年間：9000億円～1兆円	・・・・・・・・	①
２）	国民一人当たり年間7000～8000円	・・・・・・・・	②
３）	一ヶ月に何回も買う人の統計は、１４５０万人	・・・・・・・・	③
４）	宝くじを毎月何回も買う人の人口に占める割合 ＝１４５０万÷１２７５０万×１００％＝１１．３％	・・・・・・・・	④
５）	各都道府県の宝くじ規模 【例】群馬県の人口＝約２００万人 一人当たり年間購入金額＝７５００円／人／年 群馬県の売上総額想定＝２００万人×７５００円 ＝１５、０００、０００，０００円（１５０億円）	・・・・・・・・	⑤
	このときの、群馬県への貢献度 売上のほぼ４０％（＝３９．８％）１５０億円≒６０億円	・・・・・・・・	⑥

≪群馬県で、毎月一回以上宝くじを買う人の割合≫
統計学上＝２、０００、０００×１１．３％＝２２６０００人
＊：この人たちは、宝くじ愛好者ということができます。つまり、タバコでいえば喫煙者です。
喫煙者はタバコが好きというより無いと生きられない、つまり、中毒者といっても過言ではありません。
この宝くじ中毒者ともいえる熱烈ファンが≪各県都道府県に人口比で１０％以上いる≫ことになります。
（＝計算はすこぶる簡単ですね！）

一般的な弁当屋の統計学　≪人口に対する弁当屋の数≫

１）	岩手県盛岡市、人口約３００、０００人弁当屋の数約９０軒 人口比３０００００÷９０＝３３３３人／軒	・・・・・・・・	⑦
２）	東京都、人口１３３５万人弁当屋の数約４０００軒 人口比１３３５００００÷４０００＝３３３７人／軒	・・・・・・・・	⑧
３）	一般的な弁当屋が、一日に売り上げる弁当の数？ ①販売単価：４００～５００円 ②販売数量：大体、２００個／日 一日の売上　　４５０円×２００個＝９００００円	・・・・・・・・	⑨
４）	宝クーポン弁当導入の場合 ①販売単価：５５０円～６００円 ②販売数量：（～？）いったいどのくらいになるのでしょう？

宝くじ月一回以上買う人の統計学

全人口に対し：１４３０万人 日本の全人口：１２５００万人 人口比１４３０÷１２５００×１００％＝１１．４４％

・・・・・・・・

⑩

（例）群馬の人口＝２００万人そのうち宝くじを毎月買う人≒１１％２００万人×１１％＝２２万人
宝くじ弁当販売加盟店数【＝規約により（85エージェント＝23,529/エージェント】
＝23,529×11%＝2,588人（宝くじ熱烈ファン）／エージェント（ラッキーエンジェルズ）
『結論』
宝クーポン弁当販売加盟店は、平均一店に対し、３３３３人の顧客候補者［＝宝くじ熱烈ファンを持つことになる。
＊：つまり、これだけの市場が平均して各宝クーポン弁当販売加盟店にあるということです。

２）	この数の１０％の人が宝くじ弁当を実際に購入したとしても、 一店舗あたり３３３３人×１０％＝３３３人ということになります。
３）	この人たちが月に１０個ずつの弁当を買う ［＝クーポンは１０シール単位の為］と、 ３３３人×１０個×５５０ ＝１、８３１、５００円／月／店の売上となる。	・・・・・・・・	⑪
	しかし、これはあくまでも本来の統計学的な市場規模の１／１０の 市場計算であるから、本来はこの１０倍の売上を営業努力により 確保することができる販売店も現れることとなる。 これもまた、統計学の教えるところではあります。

統計学上の［宝クーポン弁当販売代理店］の想定市場規模

１８３１５００円×10＝１８、３１５、０００円／月／店

・・・・・・・・

⑫

『後説』
以上見てきたように、人間の心理や行動パターンは驚くべき性向を示しています。
従って、宝くじを毎月買う人の心理行動を粒さに分析すると、この宝クーポン弁当が市場に出回った場合にこの弁当を毎月１０個以上買う人が、代理店一店に対し、３３３３人いることが理解でき、その目の前にある市場を如何に取り込むかで、上記の≪NO⑪と⑫の差≫が厳然として出てくるといえるのです。
いずれにしても、ベースとしては、絶対に有利なビジネスモデルであることが統計学という人間の行動原理解析から理解され、その売上が上記のようになることが必然的に帰結されるのです。

捕捉：一般的な上記のマニア以外の人々の心理はこうです。
　　　
当たればX億円か!？　10枚3000円？　3000円だと何回食事ができる？
買わなきゃ当たらない！！　コマーシャルのいうとおりだよな！！
しかし、当たったこと無いからな～！　やっぱりやめとくか！？

これが、マニア以外の一般的な人たちが宝くじ売り場の前を通り過ぎる時の心情ではないでしょうか？≪はっきり言うとこの＝心理的なハードルを取っ払ってしまおう！＝というのがこの宝クーポン弁当の戦略です。≫
◎　お昼、何にしようかな！？　美味しいお弁当いろいろあるよね！だったら、例の≪美味しく食べて1億円～！！弁当≫にしよう！！　食べ続ければ、いつか俺も、（私も！）、それに≪当選確率なんと1111倍！！≫これって何か当たらないほうが無理でしょう！！
毎日が、わくわく、ルンルン！心も人生もそして社会も豊かに！＿それが宝クーポン弁当です。

宝クーポン弁当加盟店応募はこちら

加盟店応募

加盟店に応募希望の方は以下の専用フォームをダウンロードして印刷の上、必要事項を記入して本部まで送付下さい。

加盟店応募フォーム

※送付方法は記入済みフォームをPDFファイルにして本部までメール添付していただくか
本部までFAXしていただいた上に必ず原本を本部にご郵送して下さい。

【メールアドレス】
kamei@takarakuji-bento.com

【郵送】
〒371-0016
群馬県前橋市城東町1-18-1-101
株式会社日本公益宝くじ促進支援協会・宝くじ王国
応募受付係り宛